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企业跨文化管理案例|中美合资企业跨文化管理探讨

本文作者:谢文丽;成功正常投稿发表论文到《黑龙江对外经贸》2009年11期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:在我国中外合资企业中,中美合资企业的项目与规模居于首位,但由于双方社会、文化背景不同,管理者在管理风格上存在差异,要想解决好文化差异问题,协调好合资双方关系,双方要相互尊重对方文化,采取"制度式"与"家庭式"相结合的管理方式,相互学习,优势互补,注重跨文化管理人员的选拔,促进双方相互了解和沟通。
【论文正文预览】:一、中美企业管理文化比较(一)中国企业的文化特点1.人情关系占据要位。千百年来中国一直处于单一的农业经济,人们对氏族血缘关系高度重视,儒家文化认为以血缘关系为纽带的家族或宗族内,每个人处于不同的社会等级,拥有相当的责任和权益,家族或宗族内精诚合作,互相帮助,因此人
【文章分类号】:F270
【稿件关键词】:中美合资企业文化冲突跨文化管理
【参考文献】:

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  • 纪莉;跨文化管理中的文化适应过程与模式研究[D];大连海事大学;2005年
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  • 陈越;农民工犯罪问题研究[D];湖南师范大学;2007年
  • 白云;跨国公司在华发展的文化困境与跨文化培训[D];上海外国语大学;2009年
  • 王寰;文化冲突与文化适应[D];燕山大学;2009年

【稿件标题】:企业跨文化管理案例|中美合资企业跨文化管理探讨
【作者单位】:安徽财经大学;
【发表期刊期数】:《黑龙江对外经贸》2009年11期
【期刊简介】:0......更多黑龙江对外经贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/3063/)投稿信息
【版权所有人】:谢文丽;


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