本文作者：郭泰山；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年15期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：精益生产理念源于日本,是丰田汽车公司应用的先进管理模式,其实施目的是为了杜绝浪费、降低成本、创造企业竞争优势。2014年,我国的经济增速明显呈现下滑趋势,国际的经济形势正在缓慢复苏之中,面对如此复杂的经济形势,我国的企业面临严峻的发展形势,我国的企业很早便已经学习精益生产的理念,但是能够掌握其精髓的企业较少,致使其发展和推广问题仍然是较为重大的挑战。本文对某国际知名公司的组织变革模型进行概述,分析了精益生产的内容,构建了以组织变革理论为基础的精益生产应用模型。
【论文正文预览】：为了提高竞争优势,我国的企业很早便已经开始学习日本的精益生产理念,但是在其发挥作用的过程中,虽然取得了诸多成效,但仍然存在较多问题,仅有较少企业能够真正了解精益生产的内涵,实现在生产中对其进行有效应用就显得尤为重要。一、某国际知名公司的组织变革模型概述组织变革
【文章分类号】：F273;F224
【稿件关键词】：组织变革理论精益生产人员
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【稿件标题】：【精益变革】基于组织变革理论的精益生产实施及其模型研究
【作者单位】：中钢集团新型材料(浙江)有限公司;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2014年15期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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