本文作者:刘炫坊;成功正常投稿发表论文到《福建农业》2014年08期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:正新疆西部银力棉业(集团)有限责任公司,是在原石河子市棉麻公司的基础上组建成立的大型棉业集团。它集籽棉收购加工、皮棉和棉短绒购销、机械采棉、棉花加工设备及配件和包装材料购销、仓储、商贸、自营和代理各类商品和技术的进出口业务为一体、注册资金4.6亿多元、年生产加工棉花38万吨、年销售额100亿元的大型国有综合企业。集团拥有两条直达库区的铁路专用线、18万平方米的仓库、100个货位和日发车皮量达50余个的发运能力。集团1999年7月在全疆率先注册的"银力"牌棉花商标,2009年6
【论文正文预览】:后交由国储棉收购中心和银力集团负责人审批后再执行。一旦棉花供求关系发生变化时,银力集团业务科应当及时提出计划调整申请,并与国储棉收购中心商定来确认下一步实施计划,最后经银力集团负责人审批通过后,按照调整后的计划执行收购。(2)加强棉花质量控制棉花质量控制是银力
【文章分类号】:F275;F279.26
【稿件关键词】:内部控制研究;新疆西部;棉业;棉短绒;铁路专用线;包装材料;进出口业务;财务部门;综合企业;仓储管理;
【参考文献】:
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