本文作者：杨茜；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2014年28期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：提供社交平台一直被看作是微信的主要职能,但随着移动技术与互联网的飞速发展,微信被腾讯公司赋予了更加重要的使命,即推动OTO业务的发展。然而,腾讯之前在电商界的无功而返以及微信自身如何从社交平台跨越到营销平台,都给其发展带来了一定困难。为了使微信真正拥有较强的竞争力和盈利能力,必然需要寻求新的经营创新途径,并根据移动互联网的发展和客户的需求不断调整自身的经营模式。
【论文正文预览】：本文通过对微信OTO现状的SWOT分析,详细列举了微信目前具备的优劣势以及机遇与挑战,得出其应当采取的经营战略。同时,从理论与现实相结合的角度出发,进一步探讨了OTO时代微信在发展中遇到的全局性、普遍性、规律性的问题,进而为企业的发展提出几点建议。1研究背景随着互联网与
【文章分类号】：F724.6;G206-F
【稿件关键词】：互联网微信OTO企业战略
【参考文献】:

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【稿件标题】：【swot战略组合】基于SWOT分析的微信OTO模式的战略研究
【作者单位】：上海大学管理学院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2014年28期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：杨茜；

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