本文作者：李伟阳；成功正常投稿发表论文到《WTO经济导刊》2012年06期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：国家电网公司立足国情和电网企业实际,创新探索全面社会责任管理的推进路径和有效机制,提出了"四步走"的推进步骤:探索起步阶段(2005-2006年)、系统部署阶段(2007年)、管理试点阶段(2008-2011年)、全面推进阶段(2012—),并实施了12项主要推进行动策略,分别是宣贯理念、组建机构、匹配资源、深化研究、制定规划、健全制度、提升能力、强化沟通、开展试点、推动融合、促进参与、管理绩效,为下一步深化国家电网公司全面社会责任管理打下了坚实基础。作者以亲历者、研究者、实践者的身份,对12项行动策略进行了详细的分析,因篇幅所限,本文有所删节。
【论文正文预览】：国家电网公司立足国情和电网企业实际,创新探索全面社会责任管理的推进路径和有效机制,实施了12项主要推进行动策略,为下一步深化国家电网公司全面社会责任管理打下了坚实基础。国家电网公司推进全面社会责任管理始终坚持以探索、宣贯、检验、完善科学的企业社会责任观为前提
【文章分类号】：F270;F426.61
【稿件关键词】：社会责任报告国家电网公司社会责任管理行动策略企业社会责任利益相关方公司社会责任健全制度推进深化研究
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【稿件标题】：【内部创业转型行动策略】全面社会责任管理12项推进行动策略
【作者单位】：厦门大学企业社会责任与企业文化研究中心;国家电网公司社会责任处;
【发表期刊期数】：《WTO经济导刊》2012年06期
【期刊简介】：0......更多WTO经济导刊杂志社(http://www.400qikan.com/qk/10797/)投稿信息
【版权所有人】：李伟阳；

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