本文作者：诸芸英；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年18期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：中国的管理咨询业在走过十多个春秋后,迎来了发展的春天,但同时也存在着较大的发展阻力,其关键主要是咨询团队本身的管理问题。本文以麦肯锡公司为参照,从学习型组织建设方面探讨我国管理咨询业的发展,并提出促进我国管理咨询业发展的若干建议。
【论文正文预览】：一、问题提出的背景管理咨询在国外,已有百年的历史,而在中国,却仅仅走过十多个春秋。虽然近年来有较快发展,但总的来说,还很稚嫩。即使是像汉普、新华信等在业内小有名气的公司年收人也只是几千万元,从业人员几百人,与国外知名的年收人达几十甚至上百亿美元、从业人员上万人
【文章分类号】：C936
【稿件关键词】：管理咨询公司麦肯锡公司学习型组织管理咨询业咨询人员从业人员不断学习团队咨询项目发展阻力
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【稿件标题】：向麦肯锡学习——建立学习型组织
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年18期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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