本文作者：蔡昕；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2011年16期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着经济全球化发展,我国的石化市场投资主体日渐多元化,中东等具有成本优势的石化企业加大向我国市场投放产品的力度,国内的化工产品销售市场面临激烈的竞争。中国石化化工销售分公司要应对激烈竞争,必须在实施服务营销战略方面有所作为,从建立以客户需求为导向的组织架构、形成服务营销文化、培养适应服务营销战略要求的人才队伍、加强客户管理等方面入手,建立与服务营销战略相适应的服务体系,通过优良的服务品质和高水平的客户满意度及忠诚度,提升企业的市场占有率和盈利能力。
【论文正文预览】：一、中国石油化工产品销售环境分析1.社会宏观环境分析市场营销活动的基础性工作是环境与市场分析,企业是依托动态变化的营销环境而生存与发展,它的营销行为既要受到自身条件的限制,又要受到外部条件的限制与制约。企业只有能动地、充分地使营销活动与营销环境相适应,才能使
【文章分类号】：F426.72;F274
【稿件关键词】：中国石化销售服务营销战略
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【稿件标题】：【浅析数字营销发展脉络】浅析中国石化销售服务营销战略
【作者单位】：中国石化集团中原石油勘探局工程建设总公司;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2011年16期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：蔡昕；

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