本文作者：李万利；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2011年06期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：团队的运作方式几乎已经蔓延到所有的企业中。但是,并不是任何企业的团队都有良好的绩效。只有高绩效团队才能从根本上推动企业的发展,一大批觉醒的企业正不遗余力地致力于企业高绩效团队的建设。本文从我国企业团队建设中存在的问题入手,通过对高绩效团队特征的描述,提出有效设置团队目标、建立高效程序委员会、提升团队领导力、建立有效的团队激励机制等五个策略来打造高绩效团队。
【论文正文预览】：在激烈的市场竞争与组织变革中,企业要健康的生存与发展,必须要形成一个竞争力较强的高效团队,高绩效团队在企业快速、健康的发展中发挥着至关重要的作用。一、高绩效团队的含义及其特征在现代社会中,团队是高效组织对付广泛变化环境的最好方法之一。团队是指在工作中紧密协
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：绩效团队激励机制
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【稿件标题】：【如何塑造高绩效团队】现代企业塑造高绩效团队问题分析
【作者单位】：辽宁省兴城市社会保险管理中心;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2011年06期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：李万利；

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