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【多元化战略的动因】论企业实施多元化的动因及效应分析

本文作者:武艳文;朱红奋;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年11期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:多元化战略是目前企业热衷的战略选择,然而并非所有企业都能实行多元化。目前,企业实行多元化发展战略的主要目标已不在于建立共同的业务主线,而在于提高投资报酬率、增进效益、规避风险。走多元化与专业化相结合;集约型多元化道路;强化主导产业;增强目的性、克服盲目性。
【论文正文预览】:多元化战略又称为多角化战略。这种战略试图在现有企业中增加不同的产品或不同的事业部,以使企业能够从事更广泛业务领域的经营。多元化战略又可分为相关多元化与非相关多元化两类。相关多元化战略包括一体化战略与在企业中增加相关产品或事业部的所谓同心多元化战略。非相关
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:企业多元化多元化动因多元化效应分析
【参考文献】:

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【稿件标题】:【多元化战略的动因】论企业实施多元化的动因及效应分析
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2006年11期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:武艳文;朱红奋;


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