本文作者：田爽；吴敏；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年24期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着"关注民生"这一呼声的日渐提高,房价过高成为社会亟待解决的问题。2008年初,国家开始出台一系列的措施对房地产行业进行调控。我国的房地产业也在2008年初进入到了一个盘整期,在这一阶段,规模不同、实力不同的房地产公司势必会展开激烈的较量。组织结构是企业流程和组织机制的基础。面对瞬息万变的市场环境,国内房地产公司要在竞争中取得胜利,必须充分发挥自身优势,有效的提高企业内部管理能力,寻找到适合自身的适应市场环境的组织结构形式,完成企业深层次竞争力的构建。
【论文正文预览】：一、组织结构设计的原则及房地产业组织设计的特殊性组织结构的设计必须和企业的文化、战略、长期计划、短期目标、制度和流程等相适合,必须有利于全局的控制;组织结构的构建还必须保证决策指挥的统一,权责利相结合;遵循稳定与适应灵活性相结合原则。在房地产业中,我们调查发
【文章分类号】：F293.3
【稿件关键词】：房地产组织结构
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【稿件标题】：【房地产业发展趋势】房地产业的组织结构重建及发展趋势研究
【作者单位】：四川大学公共管理学院;四川大学公共管理学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年24期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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