本文作者:邱璐;成功正常投稿发表论文到《商业文化(上半月)》2012年02期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:如今,越来越多的企业崭露头角,在这些大小企业的发展中,CEO发挥了至关重要的作用。然而,仔细调查后发现很少有人力资源专业出生的管理者能够做到CEO这个位子。笔者认为这与两个不同的职位在企业中所起的作用、各自具备的能力及二者的专业缺口是息息相关的。但总的来说,一个企业要想更好的运营和发展,就必须正确看待两者的关系,CEO离不开CHO的协助,CHO更要在CEO的带领下发挥举足轻重的作用。
【论文正文预览】:随着世界经济一体化及伴随着各种相关政策的出台、财税信贷等扶持力度的加大,企业的经营环境得到了一定程度的改善,更多的企业由小变大,由弱变强,开始走出国门,走向世界。在这个过程中,CEO为企业的发展做出了巨大的贡献,当然,能够真正走到这个职位着实不太容易。笔者发现,很
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:CEO人力资源专业能力
【参考文献】:
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【稿件标题】:【管理者如何做到专注】为什么学HR专业的管理者很难做到CEO
【作者单位】:四川大学工商管理学院;
【发表期刊期数】:《商业文化(上半月)》2012年02期
【期刊简介】:0......更多商业文化(上半月)杂志社(
http://www.400qikan.com/qk/8899/)投稿信息
【版权所有人】:邱璐;
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【管理者如何做到专注】为什么学HR专业的管理者很难做到CEO
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