本文作者：罗妹；王丽娟；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年23期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：并购活动在全球范围的高潮迭起及其居高不下的失败率,以及各大咨询公司及权威机构的调查研究,将人们的目光集中到了并购的文化整合这一论题上。但由于当前的学术界在文化整合领域还未形成完整的体系,企业并购活动中的难题依然没有得到系统有效的解决。本文在对并购及文化理论的深入研究和实际并购案例的具体分析的基础上,从并购的过程角度出发,提出了企业并购的全过程文化整合这一概念,以期为企业并购活动的文化整合提供一个系统有效的理论分析工具。
【论文正文预览】：企业的并购活动,一般包括三个阶段:并购前的准备工作、并购中的谈判阶段和并购后的整合阶段。由于我们对并购的失败通常是在并购活动成功的基础上衡量的,因此第三阶段即并购后的整合阶段成为决定并购成功与否的关键,也是并购失败的主要环节,而其中的文化整合更是重中之重。然
【文章分类号】：F271
【稿件关键词】：并购文化整合文化分析模型全过程文化整合
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【稿件标题】：【企业并购后的文化整合】企业并购的全过程文化整合
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2006年23期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：罗妹；王丽娟；

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