本文作者：童碧如；成功正常投稿发表论文到《进出口经理人》2014年S1期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：近年来,随着中国网络零售规模的日益扩大,经营成本逐年递增,传统百货业的盈利空间不断缩小,净利润逐年下降。在各行业都在尝试O2O的浪潮下,许多大型百货企业也加入了O2O的战局,纷纷投入大量资本为将来的O2O化铺设道路。然而,从目前各企业尝试融合多渠道的影响来看,似乎并没有获得预期的效果。本文旨在对百货业转型的深层原因、百货业O2O发展现状及其短板进行分析,进而对百货业渠道融合提出建设性意见。
【论文正文预览】：020(OnlinetoOffline)指线下商店与网店融合起来的营销 式在客观上造成了百货企业“毛利率封顶”的局面,从而使供应渠道组合。消费者在网店通过在线支付购买上商品或服务后,商在消化成本上升时失去弹性空间。在线下实体店提货或享受服务,或者是在线下商店看好商品 (2)电商企
【文章分类号】：F721
【稿件关键词】：百货业多渠道零售OO
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【稿件标题】：[百货业论文]O2O浪潮下我国百货业发展多渠道零售路径探析
【作者单位】：中南财经政法大学工商管理学院;
【发表期刊期数】：《进出口经理人》2014年S1期
【期刊简介】：《进出口经理人》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，进出口经理人杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-5491/F，国际刊号：ISSN。进出口经理人杂志社由主管、主办，本刊为月刊。自创刊以来，被公认誉为具有业内影响......更多进出口经理人杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11606/)投稿信息
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