本文作者：代霞；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2012年34期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：绩效考核是人力资源管理的基础工作。A企业作为一家国有企业,在中层管理者绩效考核体系设计上还存在目标设定狭窄、考核指标针对性不强以及考核结果运用不充分等问题。本文在充分调查的基础上,结合A企业中层管理者的具体情况,给出绩效考核体系优化的思路。
【论文正文预览】：1A企业简介A企业是开发防雷技术产品,生产、服务为一体的专业防雷企业,企业以雷电技术为基石,从事防雷产品研发、生产、技术推广、综合防雷设计与施工等,在电信、微波通信、广播电视、电力、石油化工、航空、军备、银行、交通、安防、工矿企业等领域拥有广泛的客户,各类办公
【文章分类号】：F272.92;F276.1
【稿件关键词】：中层管理者绩效考核体系平衡计分卡
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【稿件标题】：[中层管理者培训方案论文]国企中层管理者绩效考核指标设计与实践——以A企业为例
【作者单位】：长沙民政职业技术学院社会工作学院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2012年34期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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