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【摘要】：正厂家要不要向经销商压货,答案是肯定的。必须得压货,市场不等人。但是压货也要掌握好度,掌握好方法。例如,代理商资金有缺口,有的厂家就采取支持一半费用的方式,有的企业采取在第三季度提前预支返利的做法,配合新品上市,再给出价格优惠,大大提升代理商进货积极性。但压货只是序幕,代理商敢不敢压货,根源还在于终端销售力的提升,无论是产品竞争力,品牌拉力,渠道推力等都是要以提升终端竞争力为目的。本期为您分享【现代家电-营销精英】QQ群各位精英们的对压货问题的
【论文正文预览】：高凌;;不再撒网——简评上海NEC代理政策的改变[J];每周电脑报;1998年20期
【文章分类号】：厂家要不要向经销商压货,答案是肯定的。必须得压货,市场不等人。但是压货也要掌握好度,掌握好方法。例如,代理商资金有缺口,有的厂家就采取支持一半费用的方式,有的企业采取在第三季度提前预支返利的做法,配合新品上市,再给出价格优惠,大大提升代理商进货积极性。但压货只是
【稿件关键词】：F274;F426.6
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【稿件标题】：【成考论文答辩】化解压货最大化与库存最小化的矛盾
【作者单位】：代理商最小化最大化经销商库存终端销售厂家产品竞争力市场提升
【发表期刊期数】：《现代家电》2012年18期
【期刊简介】：《现代家电》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，现代家电杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-4455/TS，国际刊号：ISSN1672-5239。现代家电杂志社由全国交电商品科技经济情报中心站主办，本刊为半月刊，开本：大16......更多现代家电杂志社(http://www.400qikan.com/qk/8583/)投稿信息
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