本文作者：王俊川；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2010年26期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：战略解决"方向"问题,项目群管理解决"手段"问题,流程则解决了"耦合"问题,从而有效地实现战略落地。通过深入分析当前项目群管理流程存在的问题及战略和项目管理之间的关系,构建"战略主导型项目群管理流程层次结构模型",即构建"SCO"模式,以及实施该模式的配套机制,从而有效地解决了企业项目群管理实践过程中存在的现实和理论问题,也为国内外项目群管理提供了有益的参考。
【论文正文预览】：1战略主导型项目群管理流程结构模式“战略主导型项目群管理流程”模式,即“战略主导层(StrategicLeadingLevel)——耦合模式层(CouplingModelLevel)——操作层(OperationalLevel)”三层次构成的“项目群管理流程层次结构模型”(简称“SCO”模式)。详见图1。图1项目群管
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：项目群管理流程SCO模式耦合协同管理
【参考文献】:

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【稿件标题】：【层次结构模型】企业项目群管理流程层次结构模型研究
【作者单位】：四川大学工商管理学院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2010年26期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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