本文作者：谢诚；成功正常投稿发表论文到《经营管理者》2015年14期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：随着我国经济的发展以及城市化进程的加快,建筑行业的发展也随之加快,施工企业的竞争压力越来越大。施工企业在要保证工程质量和工期的前提下,还要最大程度的降低施工的成本,就要创新施工企业的物资管理方向,走精细化管理的道路,从而为施工企业增大竞争力,收获更好的利益。因此,在施工企业发展的历程中,精细化管理之路有重要的地位,是保证施工企业增加竞争实力和平稳发展的基础。
【论文正文预览】：——精细化管理之路施工企业的工程施工过程有两个明显的特点,第一是成本高,第二个是工期长。施工企业的任务就是在保证施工质量和施工工期的基础上,还要保证能够最大化的减少施工成本,从而获取更大的利润。在施工过程中,施工用的材料和施工用的设备总支出占所有支出的一大部
【文章分类号】：F426.92;F274
【稿件关键词】：施工企业物资管理方向精细化管理道路
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【稿件标题】：【物资采购精细化管理】试论施工企业物资管理的方向——精细化管理之路
【作者单位】：中铁大桥局集团有限公司;
【发表期刊期数】：《经营管理者》2015年14期
【期刊简介】：《经营管理者》是省级刊物、省优秀期刊。可供全国的各大专院校、科研单位、各企事业员工评定、 中级职称、高级职称，及学术交流的杂志。被《权威刊物网》、《中国学术期刊（光盘版）》、《万方数据数字化期刊群》、《中文科技期刊数据库》等网络媒体收录！ 《......更多经营管理者杂志社(http://www.400qikan.com/qk/938/)投稿信息
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