本文作者：刘强；成功正常投稿发表论文到《经营管理者》2015年13期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：所谓的"三重一大"是指重大的事项决策、重要项目的安排、重要干部的任免以及大项资金的使用,党中央在十四届四中全会上就针对"三重一大"问题进行了讨论,明确的指出"三重一大"问题需要集体进行决策,避免个人说了算的情况出现。随着社会经济的发展,"三重一大"事项越来越多,出台的关于"三重一大"事项的规则制度也日渐完善,越来越多人开始关注"三重一大"集体决策制度监督体系,怎样通过监督体系来规范人员的权利,减少决策失误,从源头上防控贪污腐败。本文就主要对这一问题进行分析,以确保企业能够健康发展。
【论文正文预览】：一、“三重一大”事项的监督现状1.监督体系有待完善,监督效果较差。目前,绝大部分企业内部都设立有监督的部门,监督部门有各自的职能和权力,虽然说监督部门人员对企业内部的各人员都具有监督的权力,但是监督主体的生存发展资源都掌握在监督对象手中,这无疑使监督部门难以真正
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：三重一大监督制度健康发展
【参考文献】:

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【稿件标题】：[三重一大事项监督论文]加强“三重一大”事项的监督,保障企业健康发展
【作者单位】：河北港口集团有限公司水暖供应分公司;
【发表期刊期数】：《经营管理者》2015年13期
【期刊简介】：《经营管理者》是省级刊物、省优秀期刊。可供全国的各大专院校、科研单位、各企事业员工评定、 中级职称、高级职称，及学术交流的杂志。被《权威刊物网》、《中国学术期刊（光盘版）》、《万方数据数字化期刊群》、《中文科技期刊数据库》等网络媒体收录！ 《......更多经营管理者杂志社(http://www.400qikan.com/qk/938/)投稿信息
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