本文作者:敬辉蓉;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年16期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:树立员工与企业共有的价值观,它会促使员工追求职业生活中自我价值实现的同时,促使员工自愿、持久为企业做出贡献。本文在回顾相关激励理论的基础上,分析了共同价值观的员工激励原理及相关理论,提出了树立共同价值观的员工激励管理途径。
【论文正文预览】:一、引言哈佛大学教授威廉.詹姆古从一项调查研究中发现,按时计酬的员工每天一般只需要发挥20%~30%的能力用于工作就足以保住饭碗。如果能充分调动其积极性,那么他们的潜力将发挥到80%~90%。在企业生产经营资源中员工是企业各种经济资源中具有思想、情感、追求和创造性的一
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:价值观价值认同员工激励
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【稿件标题】:【员工管理激励经典案例】基于共同价值观的员工激励管理
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《
商场现代化》2007年16期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多
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【员工管理激励经典案例】基于共同价值观的员工激励管理
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