本文作者：蒋颖；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年12期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：本文以海尔的多元化经营战略为例,介绍了其多元化的进程,分析了其在非相关多元化过程中出现失误的原因,并且对海尔今后的多元化发展提出了若干建议。实施多元化战略必须要以企业自身的核心竞争力为基础,以增强核心竞争力为目的,适度的多元化才是主流。
【论文正文预览】：多元化经营是企业在成长过程中的一种经营战略,是美国经营战略专家H.IgorAnsoff1957年在其所著《公司战略》一书中提出的四大基本经营战略之一。多元化经营战略能否增加企业绩效,是“馅饼”还是“陷阱”,学术界的争论一直没有停止过。一、国内外的研究现状Rumelt(1974)对多元
【文章分类号】：F426.6
【稿件关键词】：非相关多元化战略海尔增强核心竞争力多元化发展企业经济绩效陷阱负相关关系洗衣机
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【稿件标题】：【多元化战略案例】多元化战略是馅饼还是陷阱——论海尔的非相关多元化战略
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年12期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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