本文作者：夏欣；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2013年20期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：21世纪以来,企业的核心竞争力在于人才。激励作为一种引导方式,促使员工积极地为企业做出更多的贡献。因此,激励模式的有效运行在很大程度上代表着企业未来,决定了企业的成败兴衰。面对日益激烈的人才竞争,企业激励模式的完善才是企业繁荣发展的关键。本文主要介绍了电力企业中实施企业员工激励模式的重大战略意义,现阶段我国电力企业在员工激励模式方面的发展形势,并就目前境况提出了关于电力企业激励模式的几点可行性建议,从而使其更好地服务于电力企业的人才发展战略,全面提高企业的综合经济效益。
【论文正文预览】：激励是以全面提高企业员工的积极主动性从而间接提高整体工作完成效率为目的,并以一些有利于员工生活或工作的具体措施(如:加薪、奖金或升职等)作为实施条件,是一种引导性和规范性的行为方式。随着信息化社会的发展及改革开放步伐的加快,我国的企业全面改革策略也在逐步扩展到
【文章分类号】：F272.92;F426.61
【稿件关键词】：电力企业激励模式积极主动性绩效
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【稿件标题】：【员工激励存在的问题】关于对电力企业员工激励问题的思考
【作者单位】：江西电力职业技术学院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2013年20期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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