本文作者：李国强；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2013年28期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：制定企业发展战略就是确立企业未来一定时期内发展的总任务和总要求,是企业未来发展的方向。本文重点阐述了抚顺矿业集团有限责任公司检修中心(以下简称中心)抓住中心整合契机,深入分析所面临的内、外部市场环境和需求,紧密结合生产经营现状,对中心发展战略进行了细化研究,通过制定战略总目标,落实保证性职能战略目标,找出目标与现状的差距,实施消除差距的战略措施,保证了中心发展战略有序展开。
【论文正文预览】：一、问题的提出中心于2010年1月成立,是由抚顺矿业集团公司所属四家机厂整合而成的矿山机电运输设备检修专业工厂。主营业务为准轨车辆、露天矿电铲,准轨电力机车等三大产品检修,任务是保集团公司所属西露天矿、东露天矿和运输部煤矿石货物运输与装载设备无故障运行。中心组建
【文章分类号】：F426.1
【稿件关键词】：发展战略对策效果
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【稿件标题】：[中小企业发展战略研究论文]对企业整合后发展战略的研究
【作者单位】：抚顺矿业集团有限责任公司检修中心;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2013年28期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：李国强；

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