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现金池的会计处理|六西格玛流程设计实践——招商银行GE现金池项目

本文作者:李学军;成功正常投稿发表论文到《21世纪商业评论》2005年12期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:正通常制造企业习惯于将六西格玛运用于流程改进,而招商银行却成功地将六西格玛运用于新项目设计中。2004年7月15日,GE(中国)有限公司向包括招行在内的3家中资银行和7家外资银行发出了美元现金
【论文正文预览】:。4年7月15日,GE(中国)有限公司向包括招行在内的3家中资银行和7家外资银行发出了美元现金池项目招标书,项目的目的就是将G[其在华的所有企业的外币现金统一存放在一家银行进行集中管理。这是GE全球资金管理模式首次在中国地区推行运用,并以国际银行运作标准在中国组织招标。
【文章分类号】:F832
【稿件关键词】:六西格玛项目招标现金中资银行招商外资银行设计方法论流程改进国际业务子公司
【参考文献】:

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  • 郑刚;;六西格玛在体育术科课教学质量控制中的运用与计算[A];科学发展与社会责任(A卷)——第五届沈阳科学学术年会文集[C];2008年
  • 余芬;马银川;田勐;;六西格玛在迁钢降低制氧综合电耗项目的应用[A];2011年全国冶金节能减排与低碳技术发展研讨会文集[C];2011年
  • 林满山;张建华;;六西格玛项目管理与分析系统研究与开发[A];2011中国有色金属行业仪表自动化学术会议论文集[C];2011年
  • 戴树和;;当代过程装置技术管理的三个课题:融入六西格玛理念、强化风险控制措施和实现低碳经济的目标要求[A];压力容器先进技术——第七届全国压力容器学术会议论文集[C];2009年
  • 何桢;;我国企业推广六西格玛应注意的关键问题[A];第十二届中国质量论坛论文集[C];2004年
  • 邓绩;;服务六西格玛的探索[A];第二届中国质量学术论坛会议论文集[C];2005年
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  • 本报记者 郏功献;六西格玛:离你越近越完美[N];中国质量报;2003年
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  • 王越;六西格玛:同一药方为何疗效不同[N];中国质量报;2005年
  • 记者 陈百艺 实习记者 徐一新;中航工业精益六西格玛研究所揭牌[N];中国航空报;2010年
  • 本报记者 王 越;本土的和尚难念“洋经”?[N];中国质量报;2005年
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  • Tchidi Megan Florent(齐弟);精益六西格玛在建筑工程的应用研究[D];天津大学;2011年
  • 王立岩;过程能力分析研究及其在电子和冷轧辊产品生产中的应用[D];东北大学 ;2010年
  • 刘伟;精密系统质量控制技术的理论和验证研究[D];西北工业大学;2006年
  • 赵玉忠;我国制造业质量管理影响要素分析与评价[D];天津大学;2009年
  • 王黎霞;基于可持续过程优化(CPI)理论的流程银行建构与管理研究[D];上海大学;2011年
  • 张建伟;汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; " target="_blank">汽车制造企业xA; ===================================

【稿件标题】:现金池的会计处理|六西格玛流程设计实践——招商银行GE现金池项目
【作者单位】:美国扬智管理咨询公司
【发表期刊期数】:《21世纪商业评论》2005年12期
【期刊简介】:《21世纪商业评论》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,21世纪商业评论杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN44-1615/F,国际刊号:ISSN1672-8343。21世纪商业评论杂志社由南方报业传媒集团主办,本刊为双周刊,开本:16......更多21世纪商业评论杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11591/)投稿信息
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