本文作者：宁玉梅；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2013年26期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：精益生产方式是当今世界工业界主导生产组织管理方式之一,作为先进生产制造系统的代表,被众多企业所模仿。但包括日本企业在内的众多模仿者,却很少能达到丰田在劳动生产率、质量和多品种上的高水平。本文在对精益生产在国内外的研究及应用情况、精益生产基本理论介绍的前提上,分析我国深入实施精益生产方式的失偏,并针对失偏吸取世界各企业经验后提出成功实施精益生产方式的对策。
【论文正文预览】：一、绪论精益生产方式来源丰田生产方式,是美国麻省理工学院以汽车工业这一开创大量生产方式和精益生产方式的典型工业为例总结出来的。这种生产方式在上世纪90年代引入我国之后,中国制造业开始广泛学习和试图导入此先进生产方式,取得了不错的效果,我国学者结合我国生产方式对
【文章分类号】：F273
【稿件关键词】：精益生产方式改善途径与对策
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【稿件标题】：【精益生产体系结构图】我国企业精益生产管理体系的实践研究
【作者单位】：广西大学商学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2013年26期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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