本文作者：邹尧；陆金华；毛淑华；阿楠；许冰飞；成功正常投稿发表论文到《知识经济(中国直销)》2008年12期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正业界最近的一桩整合大案.是宁波三生和上海绿谷生命的战略合作,合作的方式主要为绿谷生命原有经销商嫁接三生。与其说是宁波三生并购了绿谷生命.不如说是绿谷生命为其退出直销而对原有经销商团队作出的善后。可以看到,随着直销行业竞争的白热化,总会有企业因为个中原因而离开这个行业。但是如何善后.如何给原有市场和经销商团队一个交代.则是这些有意退出直销的企业必须面对的问题。绿谷生命选择的是找成熟直销企业合作.将经销商直接转嫁的方式。这种方式是否可取呢?该如何选择合作企业呢?
【论文正文预览】：业界最近的一桩整合大案．是宁波三生和上海绿谷生命的战略合作，合作的方式主要为绿谷生命原有经销商嫁接三生。与其说是宁波三生并购了绿谷生命．不如说是绿谷生命为其退出直销而对原有经销商团队作出的善后。可以看到，随着直销行业竞争的白热化，总会有企业因为个中原因
【文章分类号】：F713.32
【稿件关键词】：并购经销商直销生命思考宁波团队退出方式战略合作
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【稿件标题】：【绿谷出久】三生并购绿谷的思考
【作者单位】：隆力奇定制营销部;
【发表期刊期数】：《知识经济(中国直销)》2008年12期
【期刊简介】：0......更多知识经济(中国直销)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/12286/)投稿信息
【版权所有人】：邹尧；陆金华；毛淑华；阿楠；许冰飞；

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