本文作者：杨富云；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2014年22期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：组织流程再造经历了多年的发展,在很多企业的理念以及执行层面已经落地生根,然而流程再造理论本身的不完善、企业进行流程改革时的时机把握不当都会造成流程再造的失败。因为任何行为层面的变革,必须要有管理理念、战略布局、组织的整体配合以及人们思维模式的认同。发展到今天,流程再造更是因为外在商业环境剧变,面临着技术、绩效以及流程本身的改变等诸多挑战。如何破解组织流程再造的困境,对其进行研究和实践非常有必要和价值。
【论文正文预览】：在一个组织中,每个人都迫切需要的是明确的指示和清晰的流程,若有一套可以准确运行的流程并能得以高效实施,这个组织的效率将得到显著提高,组织将更具有竞争力、消耗更少、创造的价值更高,各个业务流程之间变得更顺畅。这就是流程再造的魔力。然而要想获得这样的成功并非易事
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：流程再造组织准备整体价值链阿米巴
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【稿件标题】：企业流程再造|破解组织流程再造的困境
【作者单位】：中山市广播电视大学;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2014年22期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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