本文作者:成功正常投稿发表论文到《现代营销(经营版)》2015年01期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:正从零起步,12年发展到1000余家门店,年销售12亿元。行业不景气时,收购柯达200多家门店,李宁、安踏300多家门店。红谷,这个源自丽江束河的皮具品牌,在经济衰落期表现出极强的生存能力,它怎样炼成?红谷,这家拥有12年发展历史、传承了丽江束河皮匠文化的皮具店,称它为行业最牛,并不为过。2004年,柯达在传统冲印业全线溃退,红谷迅速出击,在全国接手200多家柯达门店,成为全国社区商业圈一方诸侯。
【论文正文预览】:;政府引导企业参与市场运作群众受益——云南省丽江市古城区束河古镇建设发展纪实[J];小城镇建设;2006年07期
【文章分类号】:从零起步,12年发展到1000余家门店,年销售12亿元。行业不景气时,收购柯达200多家门店,李宁、安踏300多家门店。红谷,这个源自丽江束河的皮具品牌,在经济衰落期表现出极强的生存能力,它怎样炼成?比商场低得多,这也就是互联网冲击的直接来源。但红谷皮却有着行业最低的加倍率,
【稿件关键词】:F713.5
【参考文献】:
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【稿件标题】:【互联网金融对银行冲击】最牛皮具不惧互联网冲击
【作者单位】:束河;衰落期;商业圈;运动服饰;天然优势;副总裁;生存能力;价格敏感;线下;逆势增长;
【发表期刊期数】:《现代营销(经营版)》2015年01期
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【互联网金融对银行冲击】最牛皮具不惧互联网冲击
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