本文作者：徐海强；成功正常投稿发表论文到《全国商情(经济理论研究)》2008年02期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：企业的生产经营由于外购材料成本的比重较大,往往达到成本的一半以上,因此,控制好采购成本,是一个企业降低产品成本、增加利润的重要和直接手段。对于采购成本的控制,本文列举了常用的方法,并对供应商参与做了分析,这对企业提高利润有一定的现实指导意义。
【论文正文预览】：一、引言在企业面临国际间日益激烈的竞争,且采购成本占平均销售金额比重逐渐增加的趋势下,从世界范围来看,一个典型企业一般采购成本(包括原材料、零部件)约占运行成本的60%,工资和福利约占20%,管理费约占15%,利润约占5%,例如汽车行业的采购成本约占一辆车成本的80%。一家公
【文章分类号】：F275
【稿件关键词】：采购成本利润供应商参与
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【稿件标题】：【采购如何降低成本】关于降低采购成本方法的探讨
【作者单位】：摩比天线技术(深圳)有限公司
【发表期刊期数】：《全国商情(经济理论研究)》2008年02期
【期刊简介】：0......更多全国商情(经济理论研究)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/8036/)投稿信息
【版权所有人】：徐海强；

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