本文作者：张春英；成功正常投稿发表论文到《财经界(学术版)》2015年08期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：近几年来,我国的经济形势受全球化经济低迷的影响,经济增长非常缓慢,投资增长急速降低,在整体经济运行急速下滑的情况下,市政施工企业也面临着巨大的冲击,如施工业务量减少、劳动力成本有增无减、融资困难等新问题,极大地影响着企业有限的空间利润,同时给施工企业的生存发展带来了巨大的压力,更严重地阻碍了社会经济的发展,那么如何加强市政企业的经营管理,使企业走出上述困境,寻找新的发展机遇是市政企业的当务之急。下边我想结合自己的实际工作经验从薪酬机制、企业文化、经营机制等方面谈谈个人肤浅的看法。
【论文正文预览】：一、当前我国市政施工企业经济管理存在的问题及对策(一)薪酬体制不完善首先薪酬分配方式缺乏多元化管理。目前许多市政企业薪酬一般都是岗资加技效,有的地方是纯岗资,这种单一式的薪酬管理方式缺乏激励效果,因为干好干坏一个样,岗位一样,从而岗资一样,奖金相差无几。这样以来
【文章分类号】：F426.92
【稿件关键词】：市政企业经济管理问题及对策
【参考文献】:

• 程继荣;;建筑施工企业经营管理之我见[J];科技经济市场;2008年08期
• 章理建;;如何做好企业经营管理之我见[J];商场现代化;2014年03期
• 吴海宁;;企业战略转型的“三重缺口”与动态机制形成[J];改革;2011年06期
• 董焕臣;;绷紧企业管理的链条[J];施工企业管理;2011年08期
• 潘新纲;;试论建筑工程招投标存在的问题及对策[J];门窗;2012年09期

【稿件标题】：【市政管理企业怎么运作】市政企业经营管理之我见
【作者单位】：北京中瑞顺通路桥建设有限公司;
【发表期刊期数】：《财经界(学术版)》2015年08期
【期刊简介】：0......更多财经界(学术版)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/9837/)投稿信息
【版权所有人】：张春英；

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