本文作者：高博远；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2012年22期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：以扁平化管理进行管理创新,能够促进企业从传统管理向现代管理的转型,促进企业的可持续成长。管理创新不但重要而且较为复杂,是一个需要不断更新的系统工程,进行管理创新要运用具体管理方式来推动。本文分析了进行管理创新的必要性,在回顾扁平化管理的沿革、实质和特征基础上,介绍了我国企业进行扁平化管理创新的条件和进行人力资源整合的契机和步骤,得出了一些启示。
【论文正文预览】：近年来,一些企业通过建设扁平化管理模式,实现了持续的企业管理创新,不断更新和建设了精干高效的企业管理队伍。针对我国企业普遍存在的非生产人员多、机构臃肿、权责不明的状况,一些企业采取扁平化的组织结构,促进了总监负责制的建立,保证了团队组织的紧凑而富有弹性。同时,
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：人力资源整合管理创新启示扁平化管理
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【稿件标题】：人力资源整合优化方案|我国企业人力资源整合与扁平化管理创新研究
【作者单位】：西南财经大学公共管理学院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2012年22期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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