本文作者：周琳；戴良铁；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2012年29期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：职位管理是人力资源管理中最基础、最重要的内容,也是人力资源管理工作的根本。如何建立科学有效的职位体系,从而打造一支有竞争力的、高素质的员工队伍,激发员工的积极性与创造性,提升企业的核心竞争力对于企业具有重要的意义。本文从职位体系的相关概念出发,介绍了职位体系在规划与设计时需要考虑的因素,并以某大型软件外包企业上市公司的职位体系设计为例,介绍了职位体系规划与设计的步骤与方法,希望能够为企业职位体系的规划与设计提供借鉴与参考。
【论文正文预览】：职位体系是一个组织内员工要完成各项任务和职责的集合,是组织管理和人力资源工作最基本的载体。职位体系的规划与设计对于打造一支有竞争力、高素质的员工队伍,有效调动员工的积极性和创造性,提升企业的核心竞争力,从而在激烈的市场竞争中处于优势地位具有重要的作用,这对于
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：职位体系职位族职位序列职级职衔
【参考文献】:

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【稿件标题】：[职位体系设计论文]如何进行职位体系的规划与设计
【作者单位】：暨南大学管理学院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2012年29期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：周琳；戴良铁；

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