本文作者：龚爱清；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年32期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：分析了ERP成功实施中人的因素,得出了企业领导层的支持和ERP供应商的正确选择是成功实施的关键因素,企业内部员工的支持能促进成功实施,咨询顾问对成功实施有指导性作用,高水平的ERP实施小组对对ERP成功实施提供了保障的结论。
【论文正文预览】：根据美国生产与库存控制学会(APICS)的统计,使用一个成功的MRPII/ERP系统,一般可以为企业带来如下经济效益:库存下降30%～50%;延期交货减少80%;采购提前期缩短50%;停工待料减少60%;制造成本降低12%与管理水平提高。正是由于ERP项目为企业带来的巨大效益,许多公司选择实施ERP
【文章分类号】：F270.7
【稿件关键词】：ERP实施人
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【稿件标题】：【erp成功实施的关键】我国ERP成功实施中人的因素
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2006年32期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：龚爱清；

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