本文作者：李立志；成功正常投稿发表论文到《全国商情(经济理论研究)》2007年02期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：企业成功实施ERP系统,将会为企业带来巨大的综合效益,但在ERP实施的过程中,企业也会同样面临着巨大的失败风险。到目前为止,虽然我国许多企业都在积极尝试和已经实施ERP系统,但成功率却十分低。因此,充分认识ERP实施过程中企业所面临的各种风险,进而正确地估计和控制风险,从而降低风险,才有可能提高ERP成功实施的概率。本文较详细地剖析了企业在实施ERP过程中所面临的各种内部风险,这些分析将会为企业成功实施ERP系统提供有益的帮助。
【论文正文预览】：一、引言ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)是一种基于计算机信息管理系统的现代企业管理模式,它致力于在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术建立信息网络系统,使企业经营管理活动中的物流、信息流、资金流、工作流加以集成和综合,实现资源的优化
【文章分类号】：F270.7
【稿件关键词】：ERP项目实施内部风险分析
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【稿件标题】：[erp实施失败案例分析论文]实施ERP项目的内部风险分析
【作者单位】：河南财经学院会计学院
【发表期刊期数】：《全国商情(经济理论研究)》2007年02期
【期刊简介】：0......更多全国商情(经济理论研究)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/6101/)投稿信息
【版权所有人】：李立志；

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