本文作者：徐强；成功正常投稿发表论文到《北方经贸》2015年05期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：从理论上来讲,房地产开发全过程的成本控制,主要涉及到以下几个阶段:其一,投资决策阶段;其二,规划设计阶段;其三,项目建设阶段。以目标成本管理理论为引导,积极尝试将目标成本法运用到房地产项目成本管理过程中去,以实现房地产成本管理工作质量的提升。在这样理念的基础上,积极对房地产企业开发项目的目标成本管理的流程进行总结和归纳,分析可能存在的问题并提出相对应的防范措施,由此改变当前房地产开发企业成本管理工作质量不高的现实。
【论文正文预览】：一、目标成本法与房地产开发项目概况(一)目标成本法的含义目标成本法(TargetCosting)起源于日本并被日本企业广泛采用。近几年来欧美的厂商也开始实施目标成本法,旨在实现企业竞争力的提升。从这个角度来看,目标成本法是日本企业和欧美厂商实现共赢的良好途径。所谓目标成本
【文章分类号】：F299.233.42
【稿件关键词】：目标成本法房地产企业开发项目成本管理
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【稿件标题】：【房地产目标成本编制】房地产开发项目成本管理中目标成本法的运用
【作者单位】：山东华鲁房地产开发有限公司;
【发表期刊期数】：《北方经贸》2015年05期
【期刊简介】：《北方经贸》杂志是由黑龙江省工业和信息化委员会主管，黑龙江省经济管理干部学院主办的经济类综合期刊。《北方经贸》是中国学术期刊综合评价数据库统计源期刊、CNKI中国期刊网全文上网期刊、中国核心期刊（遴选）数据库全文收录期刊、全国优秀社科学报，全国......更多北方经贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/3098/)投稿信息
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