本文作者：朱柏青；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年33期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：本文通过分析在项目管理各阶段项目经理与相关方进行良好沟通的重要性,论述了项目的成功离不开项目经理良好的沟通,并提出了为保证沟通的有效性应采取的方法。
【论文正文预览】：一、概述项目沟通管理如是说:“管理者要用70%的时间用于与人沟通,而项目经理需要花费90%或更多的时间沟通”。作为一名项目经理,不应该埋在一大堆的技术、管理工作中,而应站在较高的角度审视整个项目,必须花大量的时间去做沟通工作,使自己既能准确地把自己的意图传递给项目
【文章分类号】：F284
【稿件关键词】：项目经理沟通管理项目管理相关方项目组成员上层管理者有效性供应商团队成员客户
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【稿件标题】：【项目经理和技术负责人】论项目经理的项目沟通术
【作者单位】：南京工程学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年33期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：朱柏青；

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