本文作者：金玉华；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2013年24期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正今年我们遇到了17年特别是自主经营以来未曾遭遇的寒冬,各项经营指标均有下滑。同所有高端百货业态普遍面临的经营困境一样,今年我们的利润明显下降。我们有一定的优势,但必须看到困惑也是显而易见的,一是我们的空间有限,要思考如何在有限的空间里集约化经营。同时,成本费用居高不下,尤其刚性费用难以缩减,以致费用率很高,从而导致毛利率降低,单位面积产出下降,客户活跃度下降。二是客流下降。过去几年,我们致力于商品、服务、环境、安全、
【论文正文预览】：今年我们遇到了17年特别是自主经营以来未曾遭遇的寒冬,各项经营指标均有下滑。同所有高端百货业态普遍面临的经营困境一样,今年我们的利润明显下降。我们有一定的优势,但必须看到困惑也是显而易见的,一是我们的空间有限,要思考如何在有限的空间里集约化经营。同时,成本费用居
【文章分类号】：F721;F271
【稿件关键词】：传统百货思维百货店集约化经营刚性费用百货业态消费者客流下降成本费用经营困境
【参考文献】:

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【稿件标题】：锤子m1能打翻身仗吗|用“新百货思维”打翻身仗
【作者单位】：当代商城;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2013年24期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：金玉华；

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