本文作者：王海英；成功正常投稿发表论文到《中国总会计师》2015年04期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：平衡计分卡是管理战略的工具,核心是"平衡",它将企业战略转变为可描述、可衡量、可评价的目标和方法,包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面以及进一步细分,形成一个框架,促进企业可持续发展。然而,在中国运用平衡计分卡的企业成功比例并不高,其中原因不尽相同,但也颇有共性。本文将在分析我国企业在运用平衡计分卡过程中的误区和所遇到的困难的基础上,提出解决问题的建议。
【论文正文预览】：哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰1990年以来创造性的研究出了平衡计分卡在企业中的应用理论系统,其理论的核心思想是通过对企业财务层面、内部运营流程层面、客户及企业员工学习与成长四个方面的指标体系之间的密切关系进行分析与考核,达到完善并改进企业组织发展战略的目的。平
【文章分类号】：F272.5
【稿件关键词】：平衡计分卡企业运用
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【稿件标题】：【平衡计分卡的运用】浅议平衡计分卡在企业中的运用
【作者单位】：柳州钢铁股份有限公司;
【发表期刊期数】：《中国总会计师》2015年04期
【期刊简介】：《中国总会计师》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，中国总会计师杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-5056/F，国际刊号：ISSN1672-576X。中国总会计师杂志社由中国科学技术协会主管、中国总会计师协会主办，本刊为......更多中国总会计师杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11158/)投稿信息
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