本文作者：朱南；王龙；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年04期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：银行是经营货币的企业,对现金物流活动进行管理,是银行重要的一项业务活动。当前中国大多数商业银行仍采用计划经济体制下的第一方物流管理模式,存在若干弊端,阻碍了核心竞争力的提升。本文认为,在中国经济高速发展、现金快速膨胀、银行单体竞争转向群体竞争的背景下,应在供应链框架下,以市场化为导向,通过第三方物流管理、物流战略联盟和物流风险管理构建新的现金物流管理模式。对第三方现金物流管理,笔者给出了仿真建模的思路和对结果的分析,认为供应链下现金物流管理模式,有助于中国银行业现金物流管理实现低成本和高效率的战略目的。
【论文正文预览】：一、引言现金是使用最广泛的支付手段。即使在支付手段发达的美国,现金仍是主要的支付工具。截止2003年,流通中的美元数量为234亿张,比1990年增长了76%。同时,现金物流管理的成本也快速上升。2003年,美联储现金物流费用占联储全部预算费用的15%(BobBlacketerBrianEvetts,20
【文章分类号】：F832.2
【稿件关键词】：中国银行业现金供应链现金物流仿真模型混合整数规划物流管理模式商业银行物流战略联盟第三方核心竞争力
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【稿件标题】：【物流供应链运作模式】供应链下中国银行业现金物流管理的模式
【作者单位】：西南财经大学;中国人民银行成都分行;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2009年04期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：朱南；王龙；

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