本文作者：王小洋；闫福丽；姜利红；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年09期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：企业的执行力作为企业战略、发展目标和领导者职能的核心部分,能够使企业形成自己独特的竞争优势,是企业提升业绩、创造价值的关键因素。因此,本文对企业执行力影响因素进行剖析,阐述企业执行力要素模型,从而提出提高企业执行力的提升策略。
【论文正文预览】：一、企业执行力的涵义企业执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的能力。霍尼韦尔公司总裁拉里·博西迪等人在被称为企业执行力研究领域的“圣经”《执行》一书中指出:执行有三个核心流程——战略、人员、运营,将这三大流程有机结合是执行的根本。两位作者同时还强调:执行
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：执行力因素模型提升策略
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【稿件标题】：[执行力要素论文]企业执行力要素模型及提升策略研究
【作者单位】：华南理工大学工商管理学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2009年09期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：王小洋；闫福丽；姜利红；

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