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如何构建绩效管理体系|基于平衡计分卡的政策性银行绩效评价体系构建

本文作者:田杨;罗瑞敏;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年04期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:针对国内银行业普遍采用单一的财务指标进行绩效评价的不足之处,运用平衡记分卡构建政策性银行绩效评价指标体系,将银行的使命和战略转变为具体的评测指标,实现财务指标与非财务指标的有效结合,为政策性银行进行绩效评价提供新思路。
【论文正文预览】:一、引言银行绩效评价是指从银行的企业性质出发,运用数量统计和运筹学方法,采用特定的指标体系,对银行的经营目标实现程度进行考核、评价,从而正确引导银行的经营行为,提高银行经济效益和经营效率。国内的研究大多使用一些常规的单要素财务指标。虽能够大致反映银行经营绩效
【文章分类号】:F832.2
【稿件关键词】:平衡计分卡政策性银行绩效评价体系
【参考文献】:

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【稿件标题】:如何构建绩效管理体系|基于平衡计分卡的政策性银行绩效评价体系构建
【作者单位】:湖南大学统计学院;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2009年04期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:田杨;罗瑞敏;


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