本文作者：王德振；成功正常投稿发表论文到《商业文化(上半月)》2011年08期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：麦当劳在印度的经验鉴意义在于不同的文化背景下从事商务活动需要适应当地文化的价值体系和道德准则。麦当劳这类公司在为适应文化差异而使其产品当地化,我们从文化背景、文化价值观、营销拓展、产品当地化、广告当地化和跨文化扩张策略来分析产品当地化怎么走能走多远。
【论文正文预览】：引言:麦当劳是全球最大的跨国快餐连锁企业,它在全球拥有32,000多家连锁店,分布在六大洲121个国家,因此,在收获各地区的利润时,麦当劳也承担着很多风险,比如不同地区、不同民族在文化上的对抗。2001年5月,约500名示威者分别在印度首都新德里、最大的商业城市孟买的几家麦当劳
【文章分类号】：F719.3;F274;F713.8
【稿件关键词】：麦当劳当地化营销拓展
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【稿件标题】：[换角度思考的事例论文]麦当劳当地化的思考——从营销拓展及广告角度
【作者单位】：玉林师范学院职业技术学院;
【发表期刊期数】：《商业文化(上半月)》2011年08期
【期刊简介】：0......更多商业文化(上半月)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/5522/)投稿信息
【版权所有人】：王德振；

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