本文作者：王威；成功正常投稿发表论文到《全国商情(理论研究)》2010年13期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：对一个企业而言,加强对推销队伍的管理,提高推销人员的素质,充分调动推销人员的积极性,对于提高企业营销绩效,确保企业生存和发展具有十分重大的意义和作用。本文分析了国有石化企业营销人员管理中"放权式"管理模式、"集权式"管理模式、"人本管理"模式,提出结合企业实际情况对模式加以选择的建议。
【论文正文预览】：在一些国有石化企业推销队伍的管理实践中,存在着控制过严、工作标准不合理、管理水平低、工作评价不到位、缺乏沟通、没有工作地位、非公平对待、缺乏对管理的信任、缺乏工作认可、薪金制度不合理、才与用不匹配、无安全感、提升政策模糊、干好干坏一个样、不合理的区域设计
【文章分类号】：F274;F426.22
【稿件关键词】：国有石化企业营销管理模式
【参考文献】:

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【稿件标题】：浅谈市场营销促销策略|浅谈国有石化企业营销人员的管理模式
【作者单位】：中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司;
【发表期刊期数】：《全国商情(理论研究)》2010年13期
【期刊简介】：0......更多全国商情(理论研究)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/6382/)投稿信息
【版权所有人】：王威；

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