本文作者：诸红梅；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2012年21期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：但凡成功的企业,成本控制始终有着至关重要的作用。合理的运用成本管理,直接关系到企业经济效益的好坏。把工程造价的发生控制在可预计的限额内,以便纠正随时可能发生的偏差。确保工程管理目标的实现,力求在工程安装中合理的分配人力、物力、财力,取得最大的投资效益和社会效益。本文介绍了成本意识和成本管理的基本概念、作者论述了我国企业成本管理的现状和成本意识的作用,提出了构建企业成本控制的对策。
【论文正文预览】：一、现代企业成本管理意义市场经济条件下,企业是自负盈亏的生产者和经营者,其生产耗费是通过生产成果即销售收入来补偿的,而成本就是衡量生产耗费补偿的尺度。企业通过施工安装工程取得收入,提取成本消耗的份额,用以补偿生产经营中的消耗,维持再生产持续进行。所以,成本作为
【文章分类号】：F275.3
【稿件关键词】：安装施工企业成本控制管理对策探讨
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【稿件标题】：【控制成本的途径】浅谈企业成本控制管理的有效途径
【作者单位】：安徽淮海实业集团淮海建设工程有限公司;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2012年21期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：诸红梅；

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