本文作者：刘云芬；舒斌娟；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2012年02期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：纺织业是我国传统的支柱产业,也是具有国际竞争优势的产业。华孚色纺有限公司作为我国色纺纱行业的领跑者,在当前多变的市场环境下,要想保持竞争地位,在色纺纱行业持续的发展,就要对企业的发展战略进行研究和探讨。本文主要运用战略管理的相关理论及SWOT分析模型,对公司当前的发展环境与发展情况进行分析,构建SWOT矩阵,提出有助于公司发展的对策建议,以供其他企业借鉴。
【论文正文预览】：华孚色纺有限公司的竞争战略选择①石河子大学经济与管理学院刘云芬华孚色纺有限公司人力资源部舒斌娟1华孚色纺有限公司竞争现状分析1.1公司竞争模型分析(1)新进入者的威胁。2010年,我国纺织工业500万元以上固定资产投资项目累计实际完成投资总额达3508.08亿元,同比增长29.54
【文章分类号】：F426.81
【稿件关键词】：战略管理SWOT分析发展策略
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【稿件标题】：【华孚色纺】华孚色纺有限公司的竞争战略选择
【作者单位】：石河子大学经济与管理学院;华孚色纺有限公司人力资源部;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2012年02期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：刘云芬；舒斌娟；

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