本文作者：郭云；李磊；成功正常投稿发表论文到《黑龙江对外经贸》2010年01期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：国有纺织服装外贸企业曾经是中国纺织服装出口的主力军。随着"后配额时代"的到来,国有纺织服装外贸企业的生存、发展环境发生了重大变化。运用SWOT方法,深入分析国有纺织服装外贸企业的内外部环境,得出以下结论:在其企业内部环境中,行业经验、人力资源、管理和资金等方面具有一定优势,但在新产品开发及创新能力、产品科技含量、自主品牌创建等方面存在劣势;而在其外部环境中,存在外部机会的同时也要面临诸多威胁。为此,国有纺织服装外贸企业应通过制定SO战略、WO战略等有效的经营战略来应对"后配额时代"的竞争。
【论文正文预览】：SWOT分析法的目的是根据企业业务经营面临的强势(Strengths)、弱势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)四个要素来选择企业总体战略。其理论基础是有效的战略能够最大限度地利用企业优势和环境机会,同时使企业弱势和环境威胁的作用降到最低。运用SWOT分析工具,
【文章分类号】：F426.8;F752
【稿件关键词】：国有企业纺织服装外贸企业后配额时代SWOT分析
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【稿件标题】：外贸配额|国有纺织服装外贸企业应对“后配额时代”的SWOT分析
【作者单位】：合肥师范学院;安徽省商务厅;
【发表期刊期数】：《黑龙江对外经贸》2010年01期
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【版权所有人】：郭云；李磊；

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