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【绩效平衡计分卡】平衡计分卡对战略绩效管理的影响分析

本文作者:王群峰;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年03期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:信息时代,企业面临着快速变化的、不确定性和风险性日益增加的竞争环境,为了更好地生存和发展,企业必须从战略的高度来评价和管理其绩效。本文从平衡计分卡的发展和内容进行阐述,并分析了平衡计分卡对战略绩效管理的影响。
【论文正文预览】:信息时代,企业面临着快速变化的、不确定性和风险性日益增加的竞争环境,为更好的生存和发展,企业必须从战略的高度来评价和管理其绩效。由于传统的财务评价体系的固有缺陷,已难以适应企业竞争的需要。在此背景下,平衡记分卡(theBal-ancedScorecard,BSC)应运而生。一、平衡计
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:平衡计分卡战略绩效管理
【参考文献】:

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  • 徐全勇;;提高国有企业竞争力的合资战略[A];提高全民科学素质、建设创新型国家——2006中国科协年会论文集[C];2006年
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  • 张肖冰;现代企业战略管理研究——以新华发行集团教材发行公司做案例分析[D];成都理工大学;2004年
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【稿件标题】:【绩效平衡计分卡】平衡计分卡对战略绩效管理的影响分析
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2008年03期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:王群峰;


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