本文作者：周小民；成功正常投稿发表论文到《商业文化(上半月)》2011年06期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：现代商业企业要获得长足的进步与发展,必须与时俱进,对企业各项资源和要素进行调整和梳理。笔者就职期间,面对集团公司旗下众多资产质量不佳、微利及亏损企业,从资产、资金现状、财务管理、人员结构、商业网点分布、生产及销售诸多环节,在认真调解及分析的基础上,进行了一系列的梳理、撤并、整合,改革了一些企业的生产销售方式及经营模式,使其起死回生并提升经济效益。下面就具体的工作实践与经验与大家进行分享和交流,以期对相关人员有所裨益。
【论文正文预览】：一、引言企业生存,有着一些必然的要素:资本、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等,但决定企业成败的因素中,最重要的还是企业的稳定的经营模式以及与时俱进的结构调整。现代企业面临的外部市场环境不断在发生变化,外部的不确定性给企业的进一步发展埋下了隐患。作为一
【文章分类号】：F276.1
【稿件关键词】：商业企业调整思考实践模式
【参考文献】:

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【稿件标题】：[浅谈政务信息工作思考论文]浅谈国有商企调整梳理的思考与实践
【作者单位】：上海淮海商业(集团)有限公司;
【发表期刊期数】：《商业文化(上半月)》2011年06期
【期刊简介】：0......更多商业文化(上半月)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/929/)投稿信息
【版权所有人】：周小民；

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