本文作者：叶国华；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年19期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：绩效管理是企业管理工作的重要组成部分,做好企业绩效管理工作,不仅有利于充分发挥企业员工的积极性和主动性,而且有利于优化企业组织结构,提高企业整体竞争实力。尤其是随着社会经济的发展以及企业理念的进步,构建精细化绩效管理体系已经成为现代企业绩效管理工作最重要的目标之一。本文主要着眼于企业绩效管理问题,以绩效管理的涵义为突破口,重点研究了做好绩效管理工作对现代企业的意义,并结合自身在企业绩效管理办公室的实际工作经验,就企业应如何构建精细化绩效管理体系发表浅见,进而达到提高绩效管理成效的目的。
【论文正文预览】：一、绩效管理概述1.绩效管理的涵义。绩效管理,主要是指管理者以及员工为了达到共同的组织目标而参与绩效管理的过程。总体说来,绩效是一个系统,包括绩效计划的制定、绩效辅导的沟通、绩效考核的评估、绩效结果的应用等等。2.绩效管理的影响因素。影响绩效管理的因素有很多,如
【文章分类号】：F272.5
【稿件关键词】：企业绩效管理精细化绩效管理体系
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【稿件标题】：【如何构建绩效管理体系】做好企业绩效管理工作构建精细化绩效管理体系
【作者单位】：大冶有色金属集团控股有限公司绩效管理办公室;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2014年19期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：叶国华；

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