本文作者：龚雪；成功正常投稿发表论文到《改革与战略》2015年03期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着产业融合的产生,产业边界不断突破与模糊,供应链的外延不断延伸,企业间的关系更多表现为一种战略联盟。文章以零售企业与制造企业的动态战略联盟为例,分析在产业融合的趋势下,零售企业基于供应链战略联盟思想的指导,不断整合和利用现有产业资源,通过与制造业的交叉渗透,构成流通链条上的上下游节点关系,实现零售业的创新发展。
【论文正文预览】：一、引言传统的供应链特指在产业分立的情况下,将产品或服务提供给终端消费者的过程中,供应链上下游企业所形成的纵向链式结构。随着产业融合的产生,产业边界不断突破与模糊,供应链的外延不断延伸,其不再局限于上下游企业或产业部门之间,而是从整个原材料的采集,到中间产品的
【文章分类号】：F713.32;F273.1
【稿件关键词】：供应链战略联盟零售创新竞争优势案例研究
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【稿件标题】：[零售业供应链成本控制论文]供应链战略联盟下的零售业创新分析——以零供动态战略联盟为例
【作者单位】：贵州财经大学国际经济学院;
【发表期刊期数】：《改革与战略》2015年03期
【期刊简介】：本刊主要刊发在改革与经济社会发展战略方面有独到见解的研究文章，国内外公开发行，是国内有重要影响的经济综合类期刊，全国中文核心期刊（经济类）。主要读者群是党政机关干部、大中专院校师生、经济管理人员、工商企业界人士和科研人员。本刊欢迎有关经济社......更多改革与战略杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1150/)投稿信息
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