本文作者：安静；刘福民；成功正常投稿发表论文到《全国商情(经济理论研究)》2007年04期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：核心竞争力自从布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出后,管理学者、企业家、咨询专家纷纷对企业的核心竞争力进行了深入的研究,得出了众多的结论。对于企业核心竞争力,虽然人们强调的重点有所不同,但也有一些基本共识,那就是强调资源的整合、独具性和持续发展优势。随着企业的不断成长,企业的财务能力、执行力与企业核心竞争力的关系越来越密切,本文着重从企业的执行力——资源的整合,财务能力——可持续发展两方面入手,结合“反木桶原理”来分析三者之间的关系。
【论文正文预览】：一、企业核心竞争力与反木桶原理的概念什么是企业核心竞争力?企业的核心竞争力是企业所拥有的独具性的获取利润、谋求生存、可持续发展的能力,其独具性内在表现为难以简单模仿又无法直接购买,其外在表现为企业把握商机、管理风险以及驾驭风险的综合能力。什么是“反木桶原理
【文章分类号】：F272;F275
【稿件关键词】：核心竞争力执行力财务能力反木桶原理
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【稿件标题】：[执行力决定竞争力论文]企业核心竞争力与“反木桶原理”——论企业核心竞争力与企业财务能力、执行力的关系
【作者单位】：西安科技大学管理学院西安科技大学管理学院
【发表期刊期数】：《全国商情(经济理论研究)》2007年04期
【期刊简介】：0......更多全国商情(经济理论研究)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/12663/)投稿信息
【版权所有人】：安静；刘福民；

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